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Pour bien vivre sa compagnie commerciale, il faut devoir relever plusieurs dfis en rapport avec les activits de votre projet. En effet, votre projet consistera analyser les problmes poss par son mise, sa croissance, le contrle de la socit, la vente des vtments, et ce malgr un recense collaborateurs parfois rduits. Le rle de lentrepreneur est de prserver les intrts de la socit et assurer sa continuit.Etudier l'laboration dentreprise revient dmler les atouts et les faiblesses de la socit, d'une part dans ses lments identifiables et mesurables ( taux de srnit, prouesse dinnovation, taux de retour, niveau de productivit, ) et galement dans ses caractristiques invisibles ( facilit de communication, le principe homogne des quipes, limage de durabilit, ). Mais attention, lorganisation dentreprise, ne se contente pas de la prise en compte des fonctionnements la socit, car si la socit change dans un monde ouvert, son organisation en impromptu les problmes. Ainsi, lorsque vous tudiez votre organisation dentreprise, ne vous contentez pas dune analyse .La doit tre adresse au clientle le plus vite facilement possible : au un autre moment l'expdition de la marchandise ou lissue du service faite. Les quelques 30 minutes ou jours gagnes un influence immdiat sur la richesse de lentreprise : plus le client est factur tt, plus lchance arrive rapidement. La mise en place dun anticipation la commande est aussi positive pour la sou de lentreprise.Vous possedez tous en avant limage du conseiller qui emmne son client au restaurant pour ngocier ses prix de liquidation, et se rencontre libeller de savants calculs sur un coin de pochon. Cest cela, connatre son cot de revient ! juste cot de revient, juste prix et juste marge ! Il faut avoir la possibilit de proposer une rduction son client sans vendre perte. Il faut tre mme marger suffisamment pour couvrir ses poids externes. il est essentiel de savoir faisander son cot de revient et le calculer encore et encore, quelles que soient les choix de ses fournisseurs. Pour bien dbattre et tre certain d'obtenir des finances il faut dcouvrir votre style conomique et matriser certaines pense par exemple la marge sur cot incertain, le BFR, une bonne maintenance va permettre au vendeur d'initier des projets qu'il se base sur des chiffres qui paraissent. Sil est juste que pour monter sa bote, il faut avoir des connaissances plurielles, il faut surtout tre comptent pour planifier, suivre la compta, dcouvrir le niveau des stock etc. Pour tout cela, les dirigeants dentreprise sarment le plus souvent, dun cokpit. un grand nombre de tableaux de bord rcapitulent les chiffres importants ( KPI Key Performance Indicator ) valables la bonne maintenance de la socit. Les mmes qui permettent au patron de prendre des excellentes dcisions. valuer un cas de figure assez dangereux : votre entreprise enregistre une progression trop brutale de son activit irrsistible une forte augmentation du besoin en argenture de changement au lieu quil est suprieur au fric de succession et plonge votre richesse dans le rouge. Soit votre banque assume ce manque de ressources, Soit votre socit ne peut exalter ses engagements et risque alors de sombrer en jugement de virement. Il se peut que dans certains cas, vous nayez pas de attentes en chque de changement.

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